1、应对方法碰到这种情况，我们要主动地设法让对方将这种意思表达出来，询问他的沉默是否意味着我们之间还有什么沟通不够七供应商会使用红脸白脸策暗 有时供货商会采用红脸与白脸的策略来争取更多的利益或更少的让步，通过两者的配合，扰乱你的心绪，使你答应他的要求应对方法要根据双方的目标距离；采购催货时，可以使用以下技巧来提高沟通效果1 表现出你的紧迫性让供应商感受到你的时间压力，让他们意识到这个订单的重要性，同时表达出你对于交货时间的期望2 提供明确的需求向供应商提供明确的需求和要求，包括数量质量交货时间等，以避免出现误解或延迟3 与供应商建立良好的关系；在跟供应商吃饭时，需要注意以下几点1 尊重对方尊重供应商的意见和文化习惯，不要发表攻击性或歧视性的言论2 保密性避免谈论任何机密或敏感的信息，以免引起不必要的麻烦3 公平竞争在讨论合作事宜时，要遵循公平竞争的原则，不要损害对方的利益4 礼仪注意用餐礼仪，比如遵守餐桌规矩。

2、第一章 通过提高说话水平来提高办事成效 1用甜美的声音打动人心 2保持语调与内容的一致性 3言之要有物 4用知识武装你的舌头 5遣词用句要准确，避免产生歧义 6合乎逻辑是说好话的关键 7让修辞为你的口才镀镀金 8说话有力，平时下功 第二章 赞美大方说出口，嘴巴“甜”点事易成 1捧；与供应商沟通技巧保持积极的态度 保持积极的态度听起来很容易除了有些时候，比如当你面临生产问题，船期等问题时在高压的情况下，一系列按规定的沟通方式将被忽略你想要下订单进行购买并要符合你的要求供应商却想要你先进行订单的支付并讲到你所提的要求不够具体那么在这种情况下怎么去微笑？那么；1 建立良好的沟通关系与供应商建立积极尊重和互惠的沟通关系是重要的在与供应商沟通时，保持礼貌友好和专业，表达自己的需求和期望2 明确沟通时间和方式在与供应商洽谈之前，明确沟通的时间和方式与供应商共享您的可用时间，以便彼此在一个共同适合的时间段内进行有效的沟通3 确定共。

3、采购沟通技巧方法想成为优秀的采购人员，沟通时必不可少的条件因素，毕竟采购人员的工作内容就是，与供应商沟通交流，双方沟通好了，工作处理起来也会比较方便，下面，我为大家分享要一下关于采购沟通技巧方法 采购沟通技巧方法1 原则一理解对手的性质，确定自己的角色 1谈判的本质是交换记住当一个销售人员来要求。

4、与供应商更好沟通的方法一巧妙问出自己的竞争对手 有时，为了决定自己是否有从客户那里获得这笔交易的良好机会，销售人员必须找出自己的竞争者，以及与自己的产品和公司相比，客户对竞争者有什么样的感觉与评价如果自己的客户现在正在使用竞争者的产品，那么，销售人员就应该找出客户对竞争者产品的优点与；一般采购都是从以下三个方面入手一如何降低采购成本1通过协商和签订战略合作协议，尽量使供应商按照年度或季度框架，提供不断降低的优惠价格如果做不到，起码也可以要求对方一定时间内保持价格不变2让己方技术研发人员或客户的研发人员与供应商工程技术人员一起参与新产品的研发，从设计上考虑。

5、和供应商沟通交流技巧如下原则一理解对手的性质，确定自己的角色 1谈判的本质是交换记住当一个销售人员来要求某件事时，他会有一些条件是可以给予的反之，我们则需思考我们在要求某事时，我们也需准备一些条件作交换双赢不一定50%=50%才能实现“来日方长”2卖方的销售人员是你的。