在工作中，沟通是必不可少的，经常听到企业的领导强调沟通，上下级沟通，同事间沟通，的确，沟通可以大大提升工作效率，但真正能提升企业的工作效率的沟通又有多少呢？沟通不良几乎是每个企业都存在的老毛病，企业的机构越是复杂，其沟通越是困难；第五，细心聆听，及时回应第六，取得对方认同承诺第七，追踪进度，跟进成效3指令下达的沟通技巧 在企业中下达指令时，为了建立畅通的渠道，常需要一些沟通技巧指令下达前应考虑的因素 通常来说，在上级给下级下达。

加强上下级之间双向沟通有助于提高企业执行力，因为沟通就是让每一名干部员工针对一项决策意向，提出自己真实的想法和意见，与其他人员交流协商下面我整理了上下级沟通技巧，供你阅读参考上下级沟通技巧 一应善于运用；在职场，领导与员工的沟通是最难，也是最重要的我们都知道沟通是双向的，有效沟通不但是一门艺术，更是社会生存的技能下面我整理了上下级沟通技巧案例，供你阅读参考 上下级沟通技巧案例01 陶行知先生任育才学校的校长时，有一天他；状态差”，相互促进，共同优化四如何与下级沟通 1融洽关系 2激励调动积极性 3化解矛盾 4让其对沟通作出反馈 5对不同人使用不同的沟通方式与语言 6注意保持理性，避免情绪化行为。

6与下属沟通时，要准备好沟通事项和沟通内容，并提前想好可能出现沟通不畅的应对措施，尽量避免矛盾激化 总之，中层管理者与上下级沟通过程中，倾听很重要，沟通的场合很重要，提前沟通很重要，最忌讳的是各说各话，无法掌握沟通的核心问题。