1、2在与员工沟通的过程中要注重倾听倾听是有效沟通最重要的一环，只有认真的倾听，才能真正了解员工的心声，才能有效的解决问题3要注意与员工沟通的语调在沟通的过程中，语调要平和，语速要慢4要学会换位思考在。

2、1增强员工对沟通行为的理解 沟通的最大障碍在于员工误解或者对你的意图理解得不够准确为了避免这种问题的发生，你可以让员工对你的意图做出反馈比如，当你向员工布置了一项任务后，就可以接着向员工询问“你明白我的意思了吗？”。

3、3探讨与主管有效沟通的方式 判断上级主管的工作方式并找到相协调的方法，时长，间隔等有的老板喜欢EMAIL沟通，有的老板就喜欢打电话，有的老板喜欢面对面，有的人喜欢正式的沟通，有的人喜欢随意的沟通一定要确保知道。

4、与员工沟通技巧1建立与员工沟通的渠道 郭士纳进入IBM后，意识到自己与员工沟通的重要性他说“很有必要为我们公司的员工的沟通和交流打开明确的连续的渠道”当然，对于IBM这样的大公司，要与每一名员工坐下来面谈，是。

5、职场新人沟通的8个技巧 第一诚实，千万别撒谎 无论任何人和你交流，或者，为了某一目的，你和别人交流，记得说实话，你可以保持沉默，一旦开口，一定记得以诚待人，实话实说尤其是上司向你询问一些事情，知道就是知。

6、2聆听时注视说话的人用你真诚的目光去让他感知你的虔诚，赢得他的赞许，获得他的信任注视对方的技巧是如果距离较近，目光应看着对方的双眉间，15米以外，可注视对方的鼻梁以下嘴以上，这样可以避免不好意思3。

7、人力资源工作者在与员工沟通过程中要互相尊重促进合作，也就是要建立融洽的沟通氛围注意沟通的语言符号等，与员工沟通还要注意语言的表达方式，就是让员工内心能够接受，切记高高在上，一味自己宣导如果有人力资源工作者解决不了的问题。

8、在管理中，与人员的沟通是非常重要的，下面是一些建议1 倾听在与人员交流时，首先要做到倾听尊重他们的意见，并认真听取他们的意见这将有助于建立良好的工作关系，并确保他们感到被尊重和重视2 清晰明确地传达。