上下级的沟通方法01 对上不能用“请示”，为什么呢？我先举一件前些天发生的案例饲料公司与原料供应商有一起货款纠纷，因为他们的原料不合格，黄曲霉超标扣了他们的货款经过协商达成友好协议，对方承担了责任，饲料公司；3指令下达的沟通技巧 在企业中下达指令时，为了建立畅通的渠道，常需要一些沟通技巧指令下达前应考虑的因素 通常来说，在上级给下级下达指令前要考虑部属的条件工作的条件和岗位的条件具体包括下级的能力和技能，工作中。

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促进上下级之间的沟通交流可以采取以下几种方法定期沟通安排定期的沟通时间，例如每周一次或每月一次，确保上下级之间有足够的时间交流主动寻求交流作为下属，应该主动向上级领导寻求交流的机会，了解上级的期望和要求，并。

上下级之间的有效沟通可以增强组织成员之间的合作精神，增强组织的凝聚力和竞争力下面是上下级沟通的建议 上下级沟通的建议1 一如何与下属协调 主管除了指挥的能力以外，还需要有和下属沟通协调的技巧，这方面的技巧有以下几点 1。

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如何做好上下级之间的沟通1 做好上下级沟通的方法一拉近关系 拉近与下属的关系，一方面能让下属更愿意与你沟通与其他成员沟通另一方面能更了解下属的性格做事习惯喜好等等，掌握这些能大幅提升沟通效率建议每周花。

加强上下级之间双向沟通有助于提高企业执行力，因为沟通就是让每一名干部员工针对一项决策意向，提出自己真实的想法和意见，与其他人员交流协商下面我整理了上下级沟通技巧，供你阅读参考上下级沟通技巧 一应善于运用。