第三要换位思考，如果我是领导我该如何处理此事而寻求对上级领导处理方法的理解3要抓住时机运用正确的沟通方法寻找合适的沟通方法与渠道十分重要被管理者要善于研究上级领导的个性与做事风格，根据领导的个性寻找到一种有效且简洁的沟通方式是沟通成功的关键当沟通渠道被外因所阻隔要及时建立起新的。

在沟通过程中，领导者除了用语言技巧之外，还要善于运用体态语言一般应注意的是一是目光接触诚恳而沉稳地看着对方二是姿势与动作保持良好的坐姿，手放置椅背上，不要随意滑动站立时要昂然站立，放松自己切记不要双臂环抱两手交叉，这些都是封闭和防御的肢体语言三是脸部表情谈话时要轻松。

这就需要领导者在交谈中要适时提出问题，使话题不偏离既定的中心同时，对下属一时难以回答的问题要循循善诱，及时做好启发和引导工作，使谈话避免冷场 与下属沟通的技巧2 1突出重点谈话一定要突出重点，紧紧抓住要点，作为上司，你自己本身应以身作则，在寒暄之后迅速转入正题，讨论存在的主要问题 2找机会与。

在现代职场中，与领导沟通是非常重要的一项技巧无论您是一名刚入职的初级员工，还是一名经验丰富的高级管理者，与领导进行有效的沟通都是取得成功的关键之一接下来，我将为您详细介绍职场与领导沟通的技巧一了解目标和期望在与领导交流之前，您需要了解领导的目标和期望这样可以帮助您更好地了解。

沟通技巧1沟通是一种期望 对管理者来说，在进行沟通之前，了解接受者的期待是什么显得尤为重要只有这样，我们才可以知道是否能利用他的期望来进行沟通，或者是否需要用“孤独感的震撼”与“唤醒”来突破接受者的期望，并迫使他领悟到意料之外的事已经发生 沟通技巧2对不同的人使用不同的语言 在同一个组织中。

注意提高双方的信任度企业的发展需要信任与真诚，管理者与员工的沟通也离不开信任，如果管理者信任自己的员工，就愿意授权于他们，在展示他们个人能力的同时，也不断提升自己的管理能力在互相信任的环境里，员工愿意真心对待每一个人，有利于提高企业执行力管理者尽量在各方面都要得到员工的信任，不仅。