怎么和下属沟通技巧2 一换位思考 俗话说，设身处地，将心比心，人同此心，心同此理作为领导，在处理许多问题时，都要换位思考比如说服下属，并不是没把道理讲清楚，而是由于领导者不替对方着想关键在于你谈的是否对方所需要的如果换个位置，领导者放下架子，站在被劝说人的位置上瞻前顾后，同时，又把被劝。

1倾听和尊重在与员工沟通时，要始终保持倾听和尊重的态度给予员工充分的表达空间，认真聆听他们的观点和问题，不打断或批评他们尊重员工的意见和感受，让他们感到被重视和被理解2 清晰明确的表达在沟通过程中，要注意用清晰明确的语言表达自己的意思避免使用模糊或含糊不清的词语，确保员工。

3注意沟通的心态沟通是双方面的，需要双方密切配合大家在工作中都应抱着相互尊重相互合作相互服务相互赏识相互分享的心态有些基层管理人员只是一味传达上级领导的指示，有种ldquo听不听是你的事儿，反正我给你说过了rdquo的心态，让临床一线的员工比较反感作为医院基层管理者在与。

作为一名管理和上下级沟通的方法01解决上下级冲突 1得饶人处且饶人 这是优秀管理者缓和与下属矛盾的最基本的原则下属如果做错了一些小事，不必斤斤计较动辄责骂训斥，只会把你们之间的关系弄僵相反，要尽量地宽待下属对下属给予宽容在得罪你的下属出现困难时，也要真诚地帮助他特别提醒。

2巧妙的与别人交谈 与别人交谈时他们最感兴趣的话题是他们自己尽量使用这些词“您”或“您的”，而不是“我”“我自己”“我的”记住要学会引导别人谈论他们自己3理智发言 一定要明白和清楚你所说的内容如果你不知道自己要说什么，就根本不必站起来，更不要开口该说的。

如何和员工有效沟通，有效的沟通是非常的重要的，不仅能提高工作效率，我们也很很好的表达出自己的想法，让别人也能很好的接收到，那么要怎么样的沟通才是有效的呢，如何和员工有效沟通 如何和员工有效沟通1 1鼓励，开放 上级应该给下属足够的空间，你可以随时留意下属的动静，但一定要留给他们足够的空间，这样能够消除。